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“Was bedeutet es, (k)eine Strategie zu haben und warum ist das für ein Unternehmen so wichtig? In diesem Buch findet man nicht nur allgemeine Beschreibungen, sondern was viel wichtiger ist; einen Leitfaden, wie man seine eigene unternehmerische Richtung bewerten kann; mit zahlreichen Ideen und sehr anschaulichen und einfach verständlichen Beispielen wird einem schnell klar, wo man sich selbst verbessern oder vielleicht sogar neu ansetzen kann. Endlich ein Ratgeber, der sich nicht mit Beschreibungen zufrieden gibt, sondern praktische und durchführbare Ansätze bietet - für jeden, dem die Zukunft seines Unternehmens am Herzen liegt, oder der einfach mehr über Unternehmensführung wissen möchte. Sehr hilfreich!“
Marion Oberparleiter, Kokon Marketing, Ettlingen
“Das Buch vermittelt einen klaren, übersichtlichen, nachvollziehbaren und bodenständigen Überblick über das Thema Strategie ohne Schnick-Schnack und Ausschweifungen. Während des Lesens wird der Leser schon dazu animiert, seinen Ist-Zustand mit den Informationen zu vergleichen und frischen Wind in die Betrachtungen zu Neugeschäft, Umorganisation und Konkurrenz einfließen zu lassen. Klare Ansagen, was gut ist und was nicht, vermitteln einem den Eindruck, auch etwas richtig gemacht zu haben - und was nicht so gut war, kann man immer noch richten. Der Vorteil dieses Buches ist die Anwendbarkeit, egal ob Großunternehmer, Künstler oder Selbständiger. Nachteil ist mir keiner aufgefallen. Es ist fast ein Handbuch, denn es gibt Werkzeuge in die Hand, mit denen man feststellen kann, ob man seine Strategie überdenken sollte oder nicht und wie man sich helfen kann. In jedem Fall liefert das Buch jede Menge Denkanstösse.”
Nina Verde, Unternehmensberaterin
“Zuerst einmal definiert das Buch den Begriff Strategie in Bezug auf ein Unternehmen. Dadurch wird der Unterschied zur Zielplanung und dem Tagesgeschäft klar erkennbar. Dann liefert es wertvolle Gesichtspunkte zu Nachfrage und Goodwill und hilft dabei, die eigene Position im Wettbewerb zu erkennen, gefolgt von Möglichkeiten zur Verbesserung. Das Buch von R. Stahl ist ein gut lesbares Fachbuch für jeden, der die Weichen für die Zukunft des Unternehmens besser und präziser stellen möchte.”
Rainer Fischer, Unternehmer
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